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回首2022，盱衡大局，殊為不凡。在這一年里，中裝建設(shè)經(jīng)受了挑戰(zhàn)，見(jiàn)證了歷史，同時(shí)堅(jiān)定了信念，迎接了變革；我們?cè)诶щy與挫折中勇毅前行，與國(guó)家同頻，與時(shí)代共進(jìn)。在這不平凡的一年中，中裝建設(shè)一路風(fēng)雨兼程，一路澎湃前行。

2023年2月17日，中裝建設(shè)2023年度工作大會(huì)在深圳隆重舉行。中裝建設(shè)全體員工與全國(guó)各地分支機(jī)構(gòu)線上線下共聚一堂，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，部署未來(lái)。中裝建設(shè)王曙光同志、莊展諾同志及全體員工共同參會(huì)。

▲主會(huì)場(chǎng)

▲部分分會(huì)場(chǎng)

【壹】中裝建設(shè)2023年度工作報(bào)告

▲中裝建設(shè)莊展諾同志作報(bào)告

莊展諾同志在大會(huì)代表經(jīng)營(yíng)班子作報(bào)告，報(bào)告主題為錨定目標(biāo) 深化管理 提升能力——奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，總結(jié)2022年工作成果，并對(duì)2023年作出部署。

莊展諾同志指出，面對(duì)著建筑全行業(yè)整體低迷和新冠疫情沖擊的雙重壓力，我們?nèi)w中裝人團(tuán)結(jié)一心、甘于奉獻(xiàn)，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，一手抓穩(wěn)健發(fā)展，一手抓轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得了不少新的成績(jī)，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)和邁向高質(zhì)量發(fā)展，奠定了良好的基礎(chǔ)。一方面，建筑裝飾主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯；另一方面，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型見(jiàn)實(shí)效，物業(yè)板塊持續(xù)擴(kuò)大，科技板塊貢獻(xiàn)營(yíng)收，新能源板塊持續(xù)精進(jìn)。

2023年將進(jìn)一步深化管理體系改革，不斷完善集團(tuán)治理體系。落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化成本管理，推進(jìn)降本增效，提升財(cái)務(wù)管理和服務(wù)水平，發(fā)揮資金使用效益，規(guī)范人事管理，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，全面梳理各項(xiàng)制度，優(yōu)化精簡(jiǎn)工作流程，建立合規(guī)風(fēng)控管理體系，建立任務(wù)督辦制度。

2023年公司將圍繞“以客戶為中心”，不斷拓展市場(chǎng)資源，同時(shí)著力推進(jìn)深化管理，提升綜合管理水平和工作效率，推進(jìn)公司管理向精細(xì)化、集約化轉(zhuǎn)型，繼續(xù)推動(dòng)科技引領(lǐng)，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化品牌文化戰(zhàn)略，擦亮“中裝”金字招牌，提升公司軟實(shí)力。中裝建設(shè)將以新氣象、新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步增強(qiáng)發(fā)展水平。

【貳】2023大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作部署

▲中裝建設(shè)方焰同志做大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作部署

方焰同志針對(duì)2023年大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做部署，她指出，要搶抓機(jī)遇、搶占市場(chǎng)、踔厲前行，搶先機(jī)拼開(kāi)局，跑出開(kāi)年加速度。

2023年大市場(chǎng)工作在“立足主業(yè)，在主業(yè)基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展”的年度總基調(diào)的指導(dǎo)下，構(gòu)建大市場(chǎng)管理體系。中裝建設(shè)大市場(chǎng)要向著打造精益型市場(chǎng)組織不斷完善，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效能，以“客戶”為中心，以“服務(wù)”爭(zhēng)市場(chǎng)，以“品質(zhì)”求生存，以“創(chuàng)新”圖發(fā)展。2023年將在以下三方面開(kāi)展大市場(chǎng)工作，一是擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客群基礎(chǔ)，夯實(shí)價(jià)值創(chuàng)造的源頭，二是拓寬業(yè)務(wù)模式，增加業(yè)務(wù)新動(dòng)能，三是探索新業(yè)務(wù)合作模式。

2023年大市場(chǎng)工作全體同仁將持之以恒開(kāi)拓創(chuàng)新，持之以恒攻堅(jiān)克難，持之以恒追求卓越，精管細(xì)控，全面提升市場(chǎng)管理水平，全力以赴實(shí)現(xiàn)公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。

【叁】 2023經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書簽約

每一次進(jìn)步都是對(duì)于目標(biāo)的一次突破，每一次飛躍都是一次銳意進(jìn)取。為保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司各經(jīng)濟(jì)實(shí)體代表、職能部門代表分別簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。

▲簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書

中裝建設(shè)黎文崇同志、趙海峰同志表示，目標(biāo)已經(jīng)錨定，我們將全力以赴管理好、落實(shí)好目標(biāo)。各經(jīng)濟(jì)實(shí)體將充分發(fā)揮各自潛力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，善于抓住機(jī)遇，始終把高質(zhì)、高效、盈利作為核心。錨定目標(biāo)、蓬勃向上，為更大的夢(mèng)想籌謀，我們將高歌猛進(jìn)，必將優(yōu)于昨日的自己。

▲中裝建設(shè)黎文崇同志發(fā)言

▲中裝建設(shè)趙海峰同志發(fā)言

【肆】 優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)表彰

芳華綻放，夢(mèng)想生長(zhǎng)。他們不懼風(fēng)雨、不畏險(xiǎn)阻，他們砥礪奮斗、勇往直前，他們?nèi)盒氰玻眯燎诘暮顾瑸橹醒b建設(shè)增添了閃亮的一筆。

一本本榮譽(yù)證書，是歲月辛勤的付出，是一份榮耀，也是未來(lái)踐行夢(mèng)想的動(dòng)力。讓我們共同向優(yōu)秀看齊、向先進(jìn)學(xué)習(xí)。一分耕耘，一分收獲。相信我們每一個(gè)人加油干，也可以收獲屬于自己的精彩！

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

工匠先鋒獎(jiǎng)

廉潔從業(yè)獎(jiǎng)

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)

銷售冠軍獎(jiǎng)

最佳擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)

卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

【伍】 踐行夢(mèng)想 砥礪前行

目標(biāo)已定，踐行夢(mèng)想，砥礪前行，方能贏得未來(lái)。未來(lái)的新征程是充滿光榮和夢(mèng)想的遠(yuǎn)征，沒(méi)有捷徑，唯有實(shí)干，唯有團(tuán)結(jié)。

追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山。全體中裝人將統(tǒng)一思想、堅(jiān)決行動(dòng)，按照錨定目標(biāo)、深化管理、提升能力，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的要求，掀起新一番的浪潮。首先，按照“固本強(qiáng)基 揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短 創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針，全面提升抓隊(duì)伍能力、拓市場(chǎng)能力、謀創(chuàng)新能力、促改革能力、精管理能力、防風(fēng)險(xiǎn)能力，堅(jiān)守底線，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面；其次，始終堅(jiān)持“以盈利為榮 以虧損為恥”，不折不扣落實(shí)公司的決策和部署，細(xì)化具體方案和措施；最后，要勇于擔(dān)當(dāng)、層層落實(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，明確實(shí)施路徑。

新藍(lán)圖催人奮進(jìn)，新征程踔厲前行。我們將緊緊圍繞公司中心工作，守初心擔(dān)使命，鑄忠誠(chéng)善作為，腳踏實(shí)地，迎難而上，開(kāi)創(chuàng)公司新局面、展現(xiàn)公司新氣象、創(chuàng)造公司新業(yè)績(jī)，為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！